近期，有不少東莞市企業(yè)來咨詢我們“企業(yè)怎么做兩化融合”，看得出來制造業(yè)對兩化融合越來越重視，為了更好的幫助大家去了解兩化融合以及它的辦理流程，科泰集團(tuán)的小編就給大家說一下。

兩化融合貫標(biāo)流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

(一)體系建立階段

1，兩化融合貫標(biāo)啟動：成立項目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實施培訓(xùn)會

2，兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

3，兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)

4，兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布

(二)體系實施階段

5，體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)

6，兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評審

(三)體系審核階段

7，兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項目驗收。需要注意的是，在兩化融合貫標(biāo)過程中，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。

企業(yè)選擇第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行貫標(biāo)服務(wù)，有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:

1、服務(wù)機(jī)構(gòu)能幫企業(yè)量身定制兩化融合管理體系，形成信息時代的管理機(jī)制和治理框架;

2、服務(wù)機(jī)構(gòu)通過梳理戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業(yè)貫徹九項基本原則，推動戰(zhàn)略、要素、管理正向循環(huán)，使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期成效;

3、服務(wù)機(jī)構(gòu)可以輔助企業(yè)通過國家評定并推動體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)打造信息化環(huán)境下的新型能力，滿足國家兩化融合相關(guān)扶持政策的采信要求。

關(guān)于兩化融合貫標(biāo)的辦理流程科泰集團(tuán)的小編已經(jīng)給大家說了，目前東莞市的兩化融合是可以領(lǐng)取到不少補(bǔ)貼的，別的地區(qū)也有相關(guān)政策的喲，想要辦理兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)可以咨詢我們科泰集團(tuán)喲!